4月8日（水）、株式会社鶴 代表取締役の今井達也氏が講師を務める超経営力アップセミナーをYouTubeライブ配信いたしました。「自走型組織に必要な5つの仕組み」と題されたセミナーで、社長である今井氏自らの経験・体験をもとにお話しいただきました。

最初に『自走型組織に必要な5つの仕組み』である「経営計画」、「業務管理」、「目標管理」、「コミュニケーションデザイン」、「人事評価」について詳しく講義。そして、コロナショックにより経営計画通りに事業が展開できていないと不安を感じている方に向けた経営計画の修正の時期や見直し方法を解説しました。
本講義の5つの仕組みを基に経営計画（戦略・戦術）をつくり未来を描くこと、目標管理で経営計画を達成することが今の経営者にとって必要なことだと話されました。

質疑応答はYouTubeのチャット機能を利用して行いました。受講生からの「事業を見直しした結果、事業の修正にどのような点に注意すればよいですか？」との質問には、『事業計画を修正する際は、再度「社会や世界の流れ」、「業界の流れ」、「顧客の問題意識」、「顧客の問題解決」等の現在の世の中の流れを踏まえ経営計画を組み立てることが重要だ』と回答されるなど、より学びを深める有意義な時間にしていただけました。

パッションアカデミーでは初めてのライブ配信による開催となりましたが、セミナーに参加したBranchの受講生からは「東京開催のアカデミーにこうやってライブで受講できることは嬉しい」といったお声をいただきました。

新たな試みとなる配信形式の開催に、アカデミー委員会としても手応えを感じることができました。より多くの方に受講していただけるように、今後もブラッシュアップしながらお送りしてまいります。
世の中の状況は一刻一刻と変化しておりますが、柔軟に対応し会員の皆さまにしっかりと学びの機会を提供していけるよう努めてまいりますので、パッションリーダーズの活動にどうぞご期待ください！