サイバーエージェント流「新規事業」の育て方

昇格は成績でなく人格で決める。
意外にも「人ありき」の経営方針と決断指標。

藤田 晋 氏(株式会社サイバーエージェント 代表取締役社長)

発足の2011年からパッションリーダーズ特別顧問にもなって頂いている、サイバーエージェント藤田晋社長を講師に招き、セミナーを開催!
200名を超える全国の経営者が、憧れの人、目標の人、感化される人といった対象としての藤田社長が紡ぐ、重みのある言葉に、真剣に耳を傾けていました。 いかにして、サイバーエージェントは日本を代表するIT企業であり"続けて"いるのか?
単にメガヒットを当てるのでなく、継続して成長するための、『新規事業の育て方』を、あくまでも、【人】ありきという解釈で紐解いて頂きました。

  • 昇格は成績でなく人格で決める
  • 2年に一度役員を2名交代させる(苦しいが絶対)
  • アイデアの面白みよりも、時流に沿っているか
  • 『21世紀を代表する会社をつくる』が目標、曲げない
  • 役員合宿、幹部合宿で絆を深める

会員無料で挑戦できる、90秒PRスピーチに4組が挑戦!

会場200名を越える熱気に包まれ、90秒PRスピーチには、ElfiMina桜井様、フロンティアコンサルティング上岡様、美エイジレス塾 田中様、シンクロ企画 黒田様の4名が挑戦されました。

ひきつづき、現役のリーダーだからこそ語られるリアルな学びを続々と提供いたします!